ブランドウォッチ: ファッションが自然への影響に目覚め始める

英国ロンドンのオールド・ボンド・ストリートにある店のウィンドウにグッチの製品が展示されている。 高級ブランドの親会社であるケリングは、科学に基づいたターゲットネットワークの新しいガイドラインを試験的に導入することに同意した。 ロイター/ニール・ホールがライセンス権を取得

8月2日 - H&M、カルフール、ケリング（ポートフォリオにはグッチ、アレキサンダー・マックイーン、イヴ・サンローランなどのブランドも含まれる）が、Science Based Targets Network（SBTN）の新ガイドラインの試験運用に合意した17社のグループに加わった。 、5月に正式に開始されました。

SBTNのガイドラインは、気候に焦点を当てたScience Based Targetsイニシアチブと同様のアプローチを採用し、海洋および領土の生態系に対する企業の影響を軽減するための真の目標を確立するための一連の原則を定めています。 各社は今年末までにそれぞれの目標を発表すると約束していた。

ただし、試験参加の他の企業とは異なり、参加しているアパレル 3 社は、ファッション分野向けに特別に設計された新しい入門書の恩恵を受けています。 業界主導のファッション・パクトがケンブリッジ持続可能リーダーシップ研究所および環境慈善団体コンサベーション・インターナショナルと協力して開発した30ページの入門書は、ファッションブランドが「持続可能性への取り組みのどこにいても、自然損失に対処できるよう支援する」と約束している。 ”。

諮問枠組みの基礎となるのは、次の 5 段階の管理プロセスです。 解釈して優先順位を付ける (アクションの場所を定義する)。 測定、設定、開示（関連するベースラインと目標の決定）。 行動する（すなわち、「根拠のある行動計画」を策定する）。 そして追跡します（つまり、進捗状況を報告します）。

ファッション協定の評決は、SBTNの試験運用そのものが、自然とその保護を企業ポリシーやビジネス戦略に統合する上で重要なマイルストーンとなるというものだ。 現在、この団体の会員 61 名のうち、生物多様性戦略を持っているのはわずか 12 名ほどです。

「これは、業界が世界標準となる可能性を秘めた測定可能な行動への野心（を促進する）軌道に乗せるのに非常に役立ちます」とファッション・パクトのエグゼクティブ・ディレクター兼事務局長のエヴァ・フォン・アルフェンスレーベン氏は言う。

革片を吊るして乾燥させる作業員。 SBTNは企業に対し、皮革を含む影響の大きい商品のリストと照らし合わせてサプライチェーンをマッピングするよう呼び掛けている。 ロイター/アンマル・アワドがライセンス権を取得

そのような行動が必要であることには議論の余地がありません。 ファッション協定が認めているように、1.5兆ドル規模のアパレル業界は現在、自然の破壊、そしてその結果として業界自体が依存している環境サービスや原材料の削減に貢献する責任を負っている。

この分野は今後 4 年間で 3 分の 1 成長すると予測されており、的を絞った行動がとられない限り、これらの影響とそれに関連するビジネスの脆弱性は増大するばかりだとフォン・アルフェンスレーベン氏は述べています。

「ファッション業界は自然の生態系に大きく依存しており、生物多様性はこれらの生態系を結び付ける接着剤です」と彼女は述べています。

ただし、あるエコシステムは別のエコシステムと同じではありません。 この点は明らかかもしれませんが、場所によって動物、植物、微生物の生態に大きな違いがあることが、世界基準設定者と国際ブランドの両方にとって障害となっています。

SBTNの解決策は、8つの「影響の大きい」商品リストと照らし合わせて自社のサプライチェーンをマッピングするよう企業に呼びかけることだ。 アパレル分野は 8 つすべてにさらされていますが、特に関連性があるのは 3 つです。綿、皮革、セルロースです。セルロースは溶解した木材パルプに由来し、ビスコース、リヨセル、アセテートなどの再生繊維の製造に使用されます。

参加企業は、これらの商品の供給源と、森林破壊、海洋汚染、またはその他の形態の生物多様性の減少の危険にさらされている地域を照合する必要があります。

コンサベーション・インターナショナルの持続可能なファッションのプログラムコーディネーター、バージニア・ボルチェルト氏は、このプロセスは、個々の企業が優先すべきリスクの高い地域を決定するように設計されていると説明する。